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寧南山：日本顯示面板產業是如何走向消亡的
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顯示面板這個產業規模巨大，以至於液晶面板曾經長時期是我國進口的第三大工業品，僅次於集成電路和汽車。當然現在隨著我國顯示面板企業的崛起，液晶面板進口已經逐漸下降，不再是進口前三位的工業品。
顯示面板產業在誕生的幾十年裡，經歷瞭巨大的變化。還記得上個世紀八九十年代的電視嗎？那個時候都是CRT顯示器，其核心部件，就是CRT彩色顯像管，我國有一傢著名的公司，河南安彩公司就生產CRT彩色顯像管上面的玻璃殼，在20世紀末期21世紀初期，河南安彩可以說是如日中天，在中國彩電行業響當當的巨頭供應商，是中國首批通過自主研發，打破日本技術壟斷的優秀企業，是當時中國走向世界的16傢企業之一。
2001年，安彩實現瞭銷售收入60億元、利稅7億元、資產80億元，年產玻殼3000萬個，成為當時世界上最大的CRT彩色玻殼生產商之一。對比下2001年，中國傢電巨頭海爾的銷售額為141億，格力剛剛破百億。
安彩作為一傢供應商竟然可以做到這麼大的規模，安彩雖然在河南，集團裡面一個小小的科長在那個年代就可以月入過萬，我當時看到這個數字，驚嘆技術帶來的驚人利潤，也看到瞭中國的技術進步一定會帶來國民收入的提高。
很可惜安彩誤判瞭世界顯示行業發展的趨勢，2000年左右，電視顯示技術的革命已在國際上爆發。在顯示技術上，在由CRT向液晶、等離子為代表的平板顯示技術轉移。
安彩並不是沒有看到這點，2002年，安彩集團董事長李留恩去美國考察，就判斷未來幾年內，數字等離子、高清液晶電視等新一代產品必將成為市場的主導。但當有人建議“開始研制該系列產品”時，卻被否決，原因是什麼呢？李留恩認為，CRT電視雖然萎縮，但放眼中國農村和全球眾多不發達國傢，還有很大的空間。他認為CRT電視至少還有10年的市場。
2003年，安彩集團成功將康寧6億美元的開價砍到5000萬美元，把康寧9條生產線盡數拿下，使安彩榮升全球彩電玻殼老大的地位。
6億美元砍到5000萬美元，似乎安彩是撿到瞭一個巨大的便宜，這後面卻蘊藏著巨大的危機。
之後康寧和安彩的命運發生瞭轉折，僅僅2年之後，到瞭2005年，轉型成功的美國康寧成為世界最大的液晶顯示器用玻璃生產商，實現利潤5.85億美元，而同一年，CRT顯像管玻殼降價幅度卻高達35.4%，安彩和整個中國彩管業都陷入虧損，虧損額達1.8億元，2006年更巨虧18.5億元。安彩工廠幾乎全面停產，在僅僅短短的三年時間裡，這傢叱吒風雲的企業就走向瞭徹底衰敗，逐漸淡出瞭中國電子信息產業。
從安彩的故事可以看出什麼？面對著新技術，老技術唯一的優勢就是成本，然而世界市場技術革命的速度在越來越快，這意味著新技術可以迅速的通過大規模量產降低成本，迅速的擠壓老技術的市場空間，所以一旦新技術出現，必須以最快的速度緊追，否則會給公司帶來滅亡的命運，無情的市場哪裡還會給你十年的時間？
世界進入液晶面板時代之後，日本是最初的王者，事實上，早在1973年，夏普就在計算器上率先使用液晶顯示屏，這個小小的東西讓日本計算器在全世界大賺特賺，1988年，夏普推出瞭世界第一臺14英寸液晶顯示器，這讓日本幾乎壟斷瞭世界液晶面板產業，在1990年--1994年，日本在全球液晶面板產業的份額占比高達90%--94%以上，其他主要是美國生產。
日本很快遇到瞭第一個強力挑戰者，就是韓國，韓國三星和LG兩大公司都在1995年實現瞭液晶面板的大規模量產。
當然，實際上三星和LG都在1990年以前就開始瞭對液晶面板的研發和試生產，例如LG集團1987年就開始瞭對液晶面板業務的投入，三星的液晶面板業務從1990年開始就從來沒有盈利過，但是韓國人一直在堅持投入研發和工藝改進，1995年兩個公司的二代線投產，成為瞭韓國規模化生產液晶面板的標志。
隨著韓國實行集中國傢力量進行超強投入進行創新的策略，韓國液晶面板逐漸實現瞭對日本的趕超。當年韓國人進入這一領域，是因為發現液晶面板的技術結構和存儲芯片非常類似，不惜投入巨資長期虧損也要進入這兩個戰略產業。
到1999年，韓國在總體市場份額上就實現瞭對日本的超越，同時韓國人的技術處於中高端水平，這一年，韓國面板三巨頭日子都過的不錯，國際電子產業巨頭紛紛開始於韓國人合作，5月份，LG的液晶面板業務，獲得飛利浦16億美元的投資。
7月，三星液晶面板業務獲得蘋果1億美元的投資。
10月，三星接到戴爾電腦價值85億美元的訂單。
11月，現代集團與3傢美國筆記本電腦制造商——IBM、康柏和Gateway，簽訂瞭5年80億美元的供貨合同。
1999年，三星在全球液晶平板市場占據瞭18.8%的份額，名列第一; LG達到16.2%，名列第二;這兩傢韓國企業的市場占有率，都超過瞭原來的行業霸主——日本夏普。
到今天，韓國三星和LG在顯示面板領域，無論是技術，市場份額，還是銷售收入，凈利潤方面都是世界第一，全面超過日本，徹底壓垮瞭夏普，NEC，東芝，JDI等。
今天韓國顯示面板產業的份額和收入已經是日本的4倍以上，論利潤日本顯示面板產業總體是虧損的，而韓國不管是三星還是LG凈利潤都相當驚人，雙方已經完全不在一個等級瞭。
同樣的是在內存芯片產業，今天三星和海力士壟斷瞭全球50%--70%的市場，不管是份額，技術還是凈利潤都是世界第一，遠遠超過日本，日本唯一的DRAM內存（也就是手機裡面的1G，2G…..內存）廠傢爾必達已經在2012年被美國美光收購；日本唯一的NAND Flash廠傢東芝因為財務困難，目前正在尋求被收購。
從韓國人用20年時間徹底在顯示面板和內存芯片兩個大型領域，從對日本絕對劣勢到成功翻盤並且現在取得絕對優勢地位，說明瞭韓國過去二十年產業政策的成功。說句題外話，1995年韓國的人均GDP還隻有日本的29.2%，而到2016年，韓國已經是日本的70%瞭，這個比例增長瞭一倍還多。
除瞭韓國以外，日本還迎來瞭臺灣和中國大陸兩個挑戰者。
臺灣是在1998年開始大規模進入液晶面板產業，實際上，臺灣也早在八十年代末，就以臺灣工研院牽頭開始瞭液晶面板的自主研發，同時引進瞭日本企業在臺灣設廠培養產業人才，為什麼1998年成為臺灣液晶面板產業的爆發年份？
因為日本企業在韓國企業的強力競爭下，不僅逐漸丟失瞭當時占據領導地位的歐美品牌的訂單，而且甚至開始丟失瞭臺灣電子品牌的訂單，當時臺灣的電子品牌工業非常強大，還記得當年的臺灣的筆記本雙A嗎？Asus（華碩）和Acer（宏碁），就連臺灣電子品牌也開始把訂單轉向韓國企業。
日本公司處於對抗韓國的需要，開始對臺灣面板企業進行技術授權，扶植臺灣液晶面板企業，同時自己可以獲取技術授權費用，以及更容易對產能進行調節，這一年有六傢臺灣企業獲得日本企業技術授權，臺灣的液晶面板產業開始迅速發展，以至於後來形成瞭面板五虎：友達光電、中華映管、廣輝電子、奇美電子、瀚宇彩晶。
但是不管是日本，韓國還是臺灣，真正的挑戰者是中國大陸。
事實上，中國大陸的液晶面板生產技術也來自韓國，2002年，中國京東方（北京東方顯示集團）以3.8億美元的價格收購瞭韓國現代電子的液晶業務，同時在北京亦莊投資12億美元建設瞭一條5代線，於2005年5月量產，結束瞭中國自主生產液晶顯示屏零時代，2005年這一天比韓國三星和LG真正大規模投產液晶面板產線投產晚瞭十年。但是中國發展很快，很快成為全球主要競爭者，這加速瞭日本面板產業的衰落。
在上有韓國，下有中國大陸和臺灣的夾擊之下，日本液晶面板產業漸漸走向毀滅，當然，臺灣也漸漸在走向衰落，一個典型是當年的面板五虎，廣輝電子已經並入友達光電，奇美電子被整合進鴻海集團旗下的群創。五條虎變成瞭三條。
另外五虎之一的瀚宇彩晶現在規模很小瞭，2017年上半年營收僅僅110億新臺幣不到，其中第二季收入為47.1億新臺幣，比第一季的62.24億元大幅減少約24%。
回到日本，最近十年日本的顯示面板產業是如何走向萎縮的，2004年三洋和精工愛普生合資進入液晶面板產業，2006年三洋電機轉讓股份給愛普生，退出瞭該行業。而愛普生在2012年退出瞭液晶面板制造。
日本NEC在2009年關閉瞭其鹿兒島液晶面板工廠，2011年將旗下生產中小液晶面板的公司股份70%出售給瞭中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造。
2011年12月27日，索尼和三星達成協議，三星支付約10800億韓元(9.35億美元)現金收購索尼擁有的全部S-LCD公司（索尼和三星合資的液晶面板公司）50%股份。通過收購，三星將全資擁有S-LCD公司，索尼也退出瞭液晶面板制造。
記住，從2011年開始，索尼液晶電視所有的面板都是買別人的。
三菱電機也在2014年退出瞭液晶面板制造。
夏普由於2008年巨資投入等離子技術，犯瞭方向錯誤，加上太陽能業務的拖累，漸漸走向衰落，2016年被鴻海集團收購。而鴻海已經決定把工廠設在中國廣州，向中國搞技術和制造業轉移。
剩下的日本企業，2012年4月東芝、索尼、日立將旗下液晶面板制造設備相關事業整合成立日本顯示公司（JDI），同時東芝2012年退出液晶顯示業務，日立2016年退出液晶顯示業務。和這三傢一起成立JDI的還有日本INCJ（產業革新機構）這是一傢日本官方背景的投資基金，理解成中國的政府產業大基金就好瞭。
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